Blogroll

Pages

Thursday, May 8, 2014

Business Plan Perniagaan Dobi




 PERNIAGAAN DOBI




1.0    PENGENALAN



NIDA Laudry Enterprise bakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan  siap pada tahun 2007. Perniagaan  yang berstatumilik tungga milik bumiputra Adalah  menjad hasrat  perniag untuturut serta ddalam perkembangan ekonomi kaum bumiputrmenyumban kepada ekonomi negara. Aktiviti perniagaan  ini adalamenyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dacucian basahmengososk  dan  melipa pakaian Pemili sedan menyerta Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 200anjuraKementeria Pembanguna Usahawa dan  Koperas (MECD daMAR bagi  tujua meningkata kemahira menguru dalaperniagaan. Melalui skim ini, pemilik telah dapat menimba banyapengalaman dapengetahuan yang amat berguna tentang selok beloperniagaan dari segi pengurusan kewangan dan juga pengurusan alaatau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi.


Perniagaan  yang akan dimulakan ini memerluka pembiayaadaripada pihak MARA sebanyak RM30.000 dajuga modal sendiri sebanya RM13,000 Melalu pembiayaa ini,  pemilik  dapamemulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dajuga keperluan lain untuk menjalankan perniagan.



NIDA LAUNDERY bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kerinmenjadi perniagaan utama, sekiranya bertambah maju damendapat sambutan yang memuaskan.










2.0    TUJUAN KERTAS KERJA



Tujuan kertas kerja inadalah untuk membentangkan rancangaperniagaan indengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusanpemasara perkhidmatan   da jug kewanga perniagaa kepadpihak MARA. Ini dapat memberikan gambara yan jela dan  menilapotensi perniagaan  yang     akan     dijalankan.     Pemilik     memohopembiayaan sebanyak RM30,000 (Ringgit Malaysia tigpuluh ribu sahaja), dimana sebanyak R13,000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja)   adalah   wang   pemilik   sendiri,   jangka   dapat   membantperniagaan agar merealisasikan cadangan perniagaan dan seterusnymenawarkan perkhidmatan yang berkualiti    dan   kompetetif    dengan kehendak pasaran. Disamping itu, kertas kerja indisediakan bagmemenuh sala sat syara wajib  bagi  para peserta  SLGK (SkiLatihan  dan Galaka Bagi Kakitanga Kerajaan untuk menamatkaprogram latihagalakan perniagaan. Tempoh pembiayaan kewangayang   dipohon   adalah   selama   satu   tahun.   Pembiayaan   in akadigunakan untuk beberapa tujuan berikut: -


(1)
Membeli aset tetap
RM 25,500
(2)
Modal pusingan.
RM   4,500










3.0    LATAR BELAKANG PERNIAGAAN



Nama Perniagaan             :       NIDA LAUNDRY ENTERPRISE

Alamat Berdaftar              :        Bandar Nusa IdamanJohor Bahru, Johor.


Alamat Operasi                :                   -sama-



No. Daftar Perniagaan     :      Dalam proses

Tarikh Pendaftaran          :      Dalam proses


Tarikh Mula berniaga      :      2007 (Jangkaan akan bermula)


Aktiviti Perniagaan          :      Milikan Tunggal


Modal Awal                       :     RM 13,000


Pemilik                             :

No. K/P                                :










4.0    LATAR BELAKANG PEMILIK




Nama                                  Jawatan                               :

Alamat tetap                       :
.

Alamat surat menyurat   : No. Telefon                      :
No. Kad Pengenalan        :

Tarikh Lahir
`
Bangs / Agama                :           Melayu/Islam

Pengalaman Kerja           :          PEMBANTMAKMAL
Jabata KimiaJohor.

Kursus dihadiri



Kursus
Tarikh
Anjuran
Latihan Asas perniagaan
Bil: 10/2006
24 hb hingga
28/4/06
Kementerian
Pembangunan Usahawadan Koperasdan MARA
Skim Latihan Dan Galakan
Bagi Kakitangan Kerajaauntu mencebur dlPerniagaan 2006
15hb. Mei -
15hb. Sept.
2006

- SAMA-









5.0    SKOP PERNIAGAAN


5.1    AktivitPerniagaan

i)         Cucian Kerinii)        Cuciabasaiii)       Cuci karpet



5.2      Potensi Perniagaan



Berdasarkan kepadpermerhatian pemilik, perniagaan inmempunyai     potens yan cuku besa untu berkembandisekita 5 pad tahu pertam dan  aka meningka pada tahu berturutny antar 10%  hingg 20%  setahun Melaluusaha yang yanberterusan khidmat yang ditawarkan sentiasdipastikan  berada pada tahap kualiti yang tinggi. Lokasi kedayan terleta ditep jalan  merupaka kawasa yan strategik damemberi kelebihan kepada premis kerana pelanggan dapamengunjungi dengan mudah.




5.3     Nusa Jaya yang temasuk dalam pelan RMK 9 yang akan terlibat samdalam projek menjadikan Johor Bahru sebagai BandaMetropolitan. Dengan inNusa Idaman juga akan menerima tempiasnya pada amnya dan NIDA laundry khasnya.











6.0      RANCANGAN PENGURUSAN


6.1       Struktur Organisasi

Secara keseluruhannya struktur organisasi adalah seperti berikut :








Nota : Bahagian   pemasaran,    operasi,   pentadbirandan    kewangan   akadiuruskan oleh pemilik sendiri.




6.2    Fungsi dan Tanggungjawab


NIDA  LAUNDR telah  menyusu fungsi  dan tanggungjawab berikut bagmelicinkan lagi pengurusaperniagaannya: -


6.2.1    Pengurus Operasi / Pemilik

Pengurus   operasi   bertanggungjawab   di   dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu jugbertindak melaraskan pengurusan dan operasperniagaan. Pengurus operasi pulbertugas memastikapekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang teladitetapkan atau SOP.




6.2.2   Pengurus Pemasaran/Kualiti



Pengurus pemasaran peranautamanya ialameningkatkan perniagaan dengamencari pemasarayang baru seperti di hotel-hotel,  tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi. Kualiti produk yandijalankahendaklah sentiasa memenuhi selera pelanggan.




6.2.2    Pengurus Kewangan dan Pentadbiran



Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusautama yang manmelibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Menyediakan bajedamengenalpast sumber-sumbe kewangan  sertmengawal kewangan perniagaan. Menjagkehadirapekerja   dan   serta   mentadbirnya   dari   segi   operasi




pendobian     dan    menjaga    kebajikan     pekerja    dan keselamatan kedai.




6.2.3    Bidang Tugas Pekerja



Bertanggungjawab memastikan kebersihadan keselamatan kedadengan menjalankan tugas secarbijaksana ceka da berday kreati yan tinggi  agar kualitditahap yanmemuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.




6.3     Gaji dan Ganjaran

Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah.

JADUA 1

JAWATAN
GAJI
ELAUN
KWSP
PERKESO
JUMLAH
PENGURUS

2 PEKERJA



RM1200
RM1200
0

RM144
0

RM24
RM1200

RM1368
JUMLAH
RM1200

RM144
RM24
RM1368


6.4     Belanja Pengurusan

Bagi pengurusan,perniagaan inmenganggarkaperbelanjaan   dalam   sebulan   mengikut   pelan   peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti Jadual 2 di bawah.




JADUA 2

Bil
Jenis Perbelanjaan
Jumla (RM)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Elaun Pengurus
Gaji dan Elaun pekerjKWSP/PERKESOSewa lot perniagaaAir/Letrik
Telefon
Alatulis & belanja pejabat
Promosi
Pelbagai
Belian bahan mentah
Pengangkutan
Tol/ Parking
Majlis Pelancaran
1200.00
1200.00
168.00
1000.00
500.00
100.00
50.00
200.00
100.00
500.00
200.00
100.00
500.00

Jumlah
5,818.00


6.5       StrategPengurusan

Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak ddalam usaha memajukan perniagaan. Oleh itu perniaga telamengatur beberapa strategi pengurusan seperti: -


6.5.1 Memberi bimbingan kepadpekerja supaydapamengwujudkan pekerja yanbertanggungjawab daberdedikasi.

6.5.2    Ada hubunga yang baik diantara majikan dan pekerjdan semanga kerjasam untuk faedah bersama  untumenghasilkan   kerja  yan lebih  efisye da berdaymaju.


6.5.3    Member bonus berbentuk  wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan.


6.5.4    Menjaga kebajika pekerja, seperti sakit, kematian damasalah keluarga.









7.0    RANCANGAN TEKNIKA /PERKHIDMATAN


7.1      Lokasi Premis

Bangunan                :          Rumah kedai 2 tingkat

Luas lantai               :          22 X 75

Buatan                     :          Konkrit Taraf Bangunan       :          Perniagaan Hak Milik                  :          Bebas
Nama Pemilik          :          Badarudin bin A.Wahab

Kos sewa                 :          RM 2,000.00

Kedudukan tapak    :          Lot 138187
Nusa Idaman, Nusa Jaya
Johor Bahru.



7.2    Kemudahan Asas Premis



Premis ini terletak di kawasan perumahan. Pada kebiasaannya, setiap premis yang terletak dtaman perumahan, kemudahan-kemudahan   asa seperti  telefon ai da elektrik akan disediakan.




7.3      Mesidan Peralatan yang Diperlukan

Aset   tetap   dan   peralatan   yang   diperlukan   melalupembiayaan ini adalah seperti jadual di bawah.



Bil
Jenis/Modal
Harga/Unit
(RM)
Kuantiti
Nilai
(RM)
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12



13

14

15
Mesin Basuh MAYTAG 10.5 kilo

Mesin    PengeringMAYTAG    10.5 kilo
Mesin Basuh EUROPA 6 kilo

Mesin Pengering HAIE 5 kilo Wall Fan FUJI AIR  26 in Vacum Cleaner
AUTOMATIC BOOSTER PUMHIGH PRESURE CLEANER
Pengosok       Baju       –       steam
REVERBERI
Papan gosok besar (steam)

Pengubahsuaian                     (Meja kaunter,letrik
.paip dan airEXHAUST FAN

Air Condition

Pemadam Api
3,850.00

3,200.00

1,800.00

900.00

250.00

850.00

1,200.00

2,000.00

2,500.00

1,000.00

4,000.00



250.00

1200.00

1000.00
1

1

1

1

2

1

1

1

1

1





1

1

1
3,850.00

3,200.00

1,800.00

900.00

500.00

850.00

1,200.00

2,000.00

2,500.00

1,000.00

4,000.00



250.00

1200.00

1000.00

JUMLAH


24,250.00




7.4      Kelengkapan Yang Diperlukan

Melalu pembiyaan   kewangan   yan dipohon   peniagmemerlukan kelengkapan premis  seperti di bawah:-


BIL
PERKARA
UNIT
HARGPERUNIT(RM)
JUMLAH(RM)
1

2

3

4

5
Mesin TagginPenimbanBakul/Plastik/tali/hangeTangki air
Pendawaian
2

1




1
50

300

500

600
100

300

500

600

400

Jumlah


1,900


7.5      Senarai Pembekal

Bil
Nama & Alamat Pembekal
Bekalan
1
TAN ELECTRICAL SERVIC NO.30 Jalan Perwira 1
Taman Tun Aminah
81300 Skudai,Johor Bahru, Johor
Mesidan Peralatan
2
WELLMAC MACHINERY SDN.BHD.
50 Jalan Sutra 3, Tmn. Sentosa
80150 Johor Bahru, Johor
Mesidan Peralatan
3
SYARIKAT CHENG SOON NO.77, Jala Sri Teberau
80050, Johor Bahru,Johor.
Penimbang, bakul,
plastik, tali, hanger
4
RANK CHEMICAL SDN. BHD
NO.18, Jalan Molek 2/5 Taman Molek
81100, Johor Bahru, Johor.
Sabun, softener,
dan bahan lain.




7.6      Carta Aliran Prose Kerja





7.7      Anggaran Pendapatan Bulanan

Anggara yan disediaka di  bawa adala meliputi semu perkhidmata yang  diperoleh melalu proseperkhidmatan cucian seperti berikut:-

BULAN
CUCIAN
SAHAJ(RM)
CUCIAN
GOSO(RM)
DRY
CLEANING (RM)
CUCIAN
KARPE(RM)
JUMLAH
(RM)
JANUARI

FEBRUARMACH APRIL
MEJUJULAI OGOS
SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DISEMBER
6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,300.00

6,300.00

6,300.00

6,615.00

6,615.00

6,615.00

7,276.50

7,276.50

7,276.50
1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,575.00

1,575.00

1,575.00

1,653.75

1,653.75

1,653.75

1819.13

1819.13

1819.13
1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,050.00

1,050.00

1,050.00

1,102.50

1,102.50

1,102.50

1,212.75

1,212.75

1,212.75
500.00

500.00

500.00

525.00

525.00

525.00

551.25

551.25

551.25

606.38

606.38

606.38
9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,450.00

9,450.00

9,450.00

9,923.00

9,923.00

9,923.00

10,915.00

10,915.00

10,915.00
JUMLAH
78,574.50
19,643.63
13,095.75
6,547.88
117,861.00



7.8
Cucian biasa

Muatan cucian sehari



-     90 (10 kg x 9 kali)

Pendapatan sehari
-     90 x 2.50 = RM 225.00

Pendapatan sebulan
-     225 x 2 = RM 5600.00


Cucian comforter 2 helai / hari

-     RM 20.00

Pendapatan sebulan
Pendapatan semua
-     RM 500.00   (25 x 20)
-     RM 6,100.00


Goso baju



20 helai baju/selua sehari
25 hari

-     RM  24.00 (1.20 x 20)
-     RM  600.00


20 helai baju kurung
25 hari
Pendapatan semua

-     RM  40.00 (2.00 x 20)
-     RM   1000.00
-     RM   1,600.00


Cucian kering (dry clening)



1 pasang baju kurung
Dalal 40%
10 helai /hari
25 hari

-     RM   12.00
-     RM   4,80
-     RM   48.0 (10x 4.80 )
RM   1,200.00

Cucian kapet

10 keping berbaga jenis/               -      RM 500.00
sebulan




7.9      Strategi Perkhidmatan



Di  antar strateg perkhimata yan tela diatu oleh

NIDA LAUNDY adalah saperti berikut:


7.9.1   Menghasilkan   perkhidmatan   yang   berkualiti   tinggi   damenangani    segala    masalah    dan   rungutan    pelanggan sebaga pandua untu meningkata lag pengetahuan
dan kepakaran dalam bidang ini.




7.9.2   Menerima   kerja  mengikut   keupayaan   da kapasit yanmampu disiapkan sahajuntuk menjaga kualiti    damemastikan   pelanggamenerima penghantaran pakaiamengikut jadual yang di tetapkan serta dengan harga yanberpatutan









8.0    PEMASARAN

8.1      Senarai harga bagi perkhidmatan

8.1.1   Perkhidmatan Cucian Biasa

Jenis
kg @ set
Harga
(RM)
Pakaian
1
2.50
comforter
1
10.00
toto narita
1
15.00


8.1.2   Perkhidmatan Menggosok

Jenis
Helai
Harga
(RM)
Kemeja
1
1.20
Seluar
1
1.20
Baju kurung
1 pasang
2.00
T-shirt
1
1.00
Blouse
1
1.00



8.1.3   Perkhidmatan Cucian kering

Jenis
Sepasang
helai
Harga
(RM)
B/kurong
1
12.00
Seluar/panjang
1
5.00
Baju
1
5.00


8.1.4   Karpet


Saiz

Helai
Harga
(RM)
5 x 7 kaki/ per
1
30.00
6 x 9 kak/i per
1
45.00
7 x 10 kaki/per
1
58.00


Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.









8.2      Kumpulan sasaran

8.2.1   Penduduk setempat

8.2.2   Pekerja kilang



8.3      Pasaran

8.3.1   Meliputi taman perumahan :

1)       Nusa Idaman

2)       Taman Bukit Indah

8.3.2   Kilang di sekitar Nusa Jaya.

8.3.3   Hospital swasta di sekitar Nusa Jaya

8.3.4   Walk in pelanggan yang menyewa apartmenhotel dan chalet


8.4      Saiz Pasaran



Nusa Idaman dan Taman Bukit Indah terdapat melebihi

4,00 unit  rumah 70 daripada   jumla ruma kediamanadala merupaka ruma kos  sederhan keatas Jika  dikirhitung panjang sebuah rumah 5 orang jadi penduduknya  lebih kurang 20,000. Jika 2000 (10%) orang menggunakan  khidmadobi pada permulaan saipasaran dapat dijangkakan saperti berikut: -


Bil.

Penduduk
10%

menggunkhidmadobi
seorang penduduk

menggunakakhidmat dobi 4 sebulan
Saiz

pasarasebulan
Saiz

pasarasetahun
20,00orang
2,00orang
RM

50.00
RM

100.000
RM

1,200,000




8.5      Pesaing



Tiada pesaing pada masa sekarang dapesaing palinhampir dTaman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km.


8.6      Syer Pasaran



Daripada saiz pasaran berjumlah R1,200,000 setahunsyer pasaran dianggarkan seperti berikut:-


Bil
Peniaga
%syepasaran
Jumlah syepasaran
1
4 buah kedai dobi berada dTaman Perling dan GelanPatah, Johor Bahru.
80%
RM 960,000
2
NIDA LAUNDRY
20%
RM 240,000

Jumlah
100%
RM 1,200,000




8.7      Strategi Pemasaran

8.7.1   Promosi

Di  antar strateg promosi  yan dilakuka oleh NIDA Laundry bagi menawarkan damemperkenalkan khidmatnya ialah: -


1.        Memberikan khidmat yang lebih cekap ,pantas dan tepat.


2.        Memberikan   profil   perniagaan   kepada   semupelanggan.

3.        Mengedarkan pamplet dan broser.


4.        Mengekalkan    hubungan    peribadi    yang    baik dengan pelanggan.




8.5.2   Lokasi


Lokasinya yang terletak di tepi jalan besamerupakan lokasi yanstrategik bagi pelanggan untuk singgah   serta   menghantar   dan   mengambil   pakaianAntara laluan yanutama bagi penduduk-penduduk dtaman berhampiran untuk menuju ke Johor Bahru.




8.5.3   Harga



Penetapan harga yanditawarkan mengikut kadapasaran   biasa   yang ditetapkan  pesaing-pesain yang lain









9.0      ASPEK KEWANGAN

9.1      Kos Pelaburan Projek



PERKARA / MODEL
JUMLAH

A) PEMBELIAN ASET TETAP
Mesin & PeralataRak & UbahsuaiPengosok baju steam Penimbang pakaiaTangki air
Raga /hanger/plastik
Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api

B) MODAL PUSINGAN Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa
Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alatulis Pengangkutapromosi
Tol & Parking
Pelbagai
Majlis Pelancaran

C) BELANJA PERMULAAN
Deposit KedaDeposit UtilitDaftar Perniagaan
Lesen Majlis PerbandaraDokumentasi & GuamaLatihan & Kursus


19,250,00
4,000.00
2,550.00
300.00
600.00
500.00
1,000.00
500.00
1,200.00
400.00
1,000.00


2,000.00
2,400.00
1,000.00
150.00
500.00
168.00
50.00
200.00
200.00
100.00
100.00
500.00


3,000.00
1,500.00
200.00
300.00
200.00
1,000.00

JUMLA KOS PELABURAN PROJEK
40,684.00




9. Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan.


Oleh kerana premis inmerupakan sebuah perniagaan yanbarumaka anggaran penyata kewangan yandibentangkan inmengambil kira perkara-perkara yang berikut: -


9.2.Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasiti dapaditingkatkan.


9.2.2 Anggaran Aliran Tunai daPrestasi Kewangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan.


9.2.3   Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertundakurang 1 bulan


9.2.4   Penyediaa Anggara Penyataa Pendapata mengambil kirsusut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikuperatus susut nilai seperti berikut:-
~ Kelengkapan Pejabat  10%

~ Aset Tetap  20 %

~ Ubahsuai  10%










10.0       JUSTIFIKASI DAN PENUTUP


Berdasar kepada perancangan  dan unjuran pendapatayang   telah   dibentangkan,    perniagaan   amat   berkeyakinabahawa  perniagaa yang diceburi ini akan member pulangayang menguntungkan.unjuran-unjuran  yang dibuat untuk tahupertama operasselepas mendapat pembiayaan adalah amat konservati kerana mengambil  kira faktor perniagaan  masih dperingkat awal.


Peniag tela membua kajia da perancanga yang sistematik   bagi   membolehkan   perniagaan   berjalan   dengan lancar. Oleh yang demikian, perniagaan NIDA LAUNDRY amaoptimis, yang perniagaan ini amat berdaya saing da mampberkembang di masa hadapan.



Diharap permohonan inmendapat pertimbangan sewajarnya  daripad pihak institusi  kewangan kerana  melalui cara ini sahaja perniagaan  dapat dikembangkan NIDA LAUNDRY amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sammenjadsebahagian daripada Masyarakat Perdagangan daPerindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini.






Rujukan :

http://jutawan-kini.blogspot.com/2011/10/20-kertas-kerja-rancangan-perniagaan.html